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Post by account_disabled on Nov 26, 2023 9:22:01 GMT
麦当劳为例,这是一。由于价值的交换和成功,麦当劳与其供应商有着非常纽带的关系,形成了优秀的供应链。事实证明这种方法是成功的。现在,麦当劳是世界上最大的连锁餐厅,其分店遍布 100 多个国家,拥有 37,885 个门店,每天为超过 6900 万人提供服务。麦当劳的供应链是一个由直接和间接供应商组成的复杂网络,必须满足这些标准才能保持质量和效率。直接供应商习惯于协调采购和分发给餐馆。同时,间接供应商习惯于经营设施(例如:谷物磨坊、屠宰场)。ERP 和 SCM 之间存在显着差异:ERP:具有很多功能(各种模块)。SCM:功能有限,仅涵盖供应链功能。ERP:复杂性高,因为它集成了各个部门。SCM:不像ERP那么复杂。ERP:其采购表相对静态。SCM:它的采购表相对动态。ERP:所有约束,包括需求、产能和材料约束,都被认为是相互独立的。SCM:同时处理约束。 ERP:它的功能不太动态,因为它专注于交易过程的速 工作职能邮件数据库 度和容量。SCM:它的功能更加动态,因为它通过实时关注约束来模拟交易调整。ERP:处理速度相对较慢。单片机:处理速度相对较快。尽管如此,从上面的差异我们可以看到有一个业务应用程序似乎对公司有更多的好处。但说到哪一个更好,那就要看公司的需求了。企业可以只实施ERP或SCM,甚至可以同时集成SCM和ERP。例如,制造商等公司可能需要 SCM 来支持其业务流程,但银行不需要 SCM。银行不需要,因为他们没有供应商,他们可以直接实施ERP。因此,企业是否应该实施SCM或ERP取决于公司的需求和业务类型。至于公司应该先实施哪种业务应用又取决于公司的需求。企业可以先实施ERP再实施SCM,或者先实施SCM再实施ERP也可以。企业首先实施SCM有几个可能的原因:预算不足、ERP方面没有合格的人力资源、自己生产商品/服务的业务类型(制造商)等。但企业也可以在SCM之前实施ERP业务流程的支柱。ERP 将整个组织中各个部门和职能的数据集成到一个集成软件中,从而提高数据流的有效性。 它还可以改善决策并提高数据透明供应链模块,因此不需要独立的 SCM。综上所述,没有哪个业务应用是好是坏,这一切都取决于公司的需求。参考链接:实施 CRM 如何帮助组织与客户建立更牢固的关系2021 年 12 月 16 日热门文章随着目前技术进步的步伐,客户更容易获得不同公司的各种服务或产品,这意味着市场竞争也变得更加激烈,因为客户找到替代公司并不困难。使客户对公司保持忠诚的因素之一不仅在于所提供产品的质量,还在于公司与客户建立的关系。公司建立的关系越好、越牢固,客户就会感到被重视、舒服,并对公司更加忠诚。因此,公司必须能够利用这些技术进步来简化与客户建立关系的过程,因为如果没有正确技术的帮助,公司将很难获得最新的可靠信息建立这些关系并存储它们。其动机是,这些数据不仅仅来自一方,而是来自多个部门和平台,比如销售、客服、营销、社交媒体等,导致很难保持在正轨上,导致沟通不畅通。在大量信息中遗漏或丢失,导致公司对客户的响应缓慢或不满意。即使公司设法收集这些数据,理解所有这些数据并将其转化为对业务流程有用的信息也将是一项挑战。通过实施CRM,可以帮助企业克服这一挑战。CRM本身是一种软件,可以让所有公司更轻松地管理组织内与客户和潜在客户的所有交互,从而使公司能够与客户保持良好的关系和忠诚度。
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